От построения Холдинга к сфокусированности, прозрачности, перспективности, уверенному росту бизнеса
От построения Холдинга к сфокусированности, прозрачности, перспективности, уверенному росту бизнеса
Передача методологии и опыта SCG в создании генерального направления развития Группы Компаний и «отточенного» механизма управления компаниями
Тел.: 8(044)220-12-50
Людмила Белецкая: lb@scg.com.ua
Виктор Котусенко: vk@scg.com.ua
Автор курса
Оксана Щегельская |
Партнеры-ведущие
Эдуард Мальцев |
Виктор Котусенко |
Клиенты Strategic Counsulting Group
|
Примеры из практики SCG в работе с Группами КомпанийОтрасль: фармацевтическая. SCG успешно реализовала проект объединения международных фармацевтических компаний (украинских офисов). Отрасль: FMCG. Успешно реализован проект „Реорганизация Холдинга: Формирование стратеги развития и реформирование корпоративной политики Группы Компаний”. Бизнеса: транснациональная логистика, инвестиционный, гостинично-ресторанный и др. Проект «Построение управляющей компании» украинского Холдинга, в состав которого входит больше 40 компаний, как резидентов, так и нерезидентов. Бизнеса: оптовая продажа, дистрибуция, розница запчастей, техническое обслуживание грузовых автомобилей. Специализированная Группа Компаний, лидер на рынке Украины. Проект «Увеличение капитализации Группы Компаний через формирование стратегии развития на 2008-2017 рр.» Отрасли: машиностроение, дистрибуция промышленных товаров, сеть автозаправок и др.. Проект «Построение управляющей компании» для Группы производственно-торговых компаний. Отрасли: дистрибуция (FMCG), инвестиции. Проект «Формирование стратегии развития Группы компаний на 2008-2012 год». Отрасль: Инжиниринг, строительство. Проект «Трансформация Группы компаний» для одной из крупнейших украинских компаний, которая занимается монтажом и настройкой оборудования тепловых и атомных электростанций, энергетических объектов промышленных предприятий, компрессорных станций магистральных газопроводов и др.. |