Программа

Версия для печати

Переосмысление принципов управления многопрофильным бизнесом

  • Современные тенденции в управлении. Мировые рынки идей, капитала. Переходные модели в период рецессии
  • Внутренний кризис. Природа собственности: права и ответственность собственника. Персональная визия Собственника или поиск принципов эффективного владения
  • Формирование генерального направления развития Группы

Портфельная стратегия

  • Переход от Активов к Бизнесам. Целесообразность и своевременность
  • Управленческие принципы классификации Активов в портфеле Группы Компаний
  • Границы бизнеса Группы Компаний. Инструментарий в определении: кластерный анализ, ключевые компетенции, стратегическая идея Группы компаний
  • Природа выделения бизнес-единиц в Группе. Рыночные и культурные «рамки»
  • Стратегия управления портфелем: диверсификация или специализация, развитие, продажа, слияние и поглощение
  • Система взаимоотношений между бизнесами

Корпоративное управление или поиск перспективной модели взаимоотношений собственник – топ-менеджмент – инвесторы – общество

  • Политика корпоративного управления или «правила игры» в Группе Компаний
  • Структура корпоративного управления. Место и ответственность Совета Директоров, комитетов, топ-менеджмента
  • Корпоративная социальная ответственность. Нацеленность, смысл, выгоды
  • Рыночные рамки бизнес-единиц и структура владения. Принцип «выравнивания»

Практика работы с управляющими компаниями

  • Границы управляемости и децентрализации в Группе Компаний. Объединение или необъединение единой структурой управления
  • Роль материнской компании. Специфика Холдинговых компаний
  • Наполнение корпоративного центра. Корпоративные центры в Украине под именем «управляющие компании». «Желаемый» и «целесообразный» жизненный цикл
  • Создание/ оптимизация бизнес-процессов корпоративного центра, особенности построения организационной структуры
  • Показатели эффективности корпоративного центра
  • Принципы финансирования корпоративного центра
  • Совмещение или разделение «корпоративного центра» и «холдинговой компании»
  • Предотвращение отрицательного влияния корпоративного центра на стоимость Группы

Стоимость курса: 4200 грн.